500部，签约到了2011年，每年的租金是3000万美元。”

周不器道：“行业大趋势怎么样？”

本杰明道：“dvd的租赁业务还在持续增长,嗯……当初我们的计划，dvd的租赁业务可能到明年就要消退了。现实并非如此，可能到了明年dvd业务才会迎来顶峰。”

“流媒体呢？不受欢迎？”

“很受欢迎，就是内容太少。我们有数据统计，如果是流媒体线上有的内容，那么这部分内容的dvd租赁率会降低95%。这就意味着，奈飞的大部分用户都很青睐流媒体视频这种方式，因为线上内容太少，他们才不得不转而去租借dvd。”

“这就是互联网，不奇怪。”

周不器对此表示理解。

这一点，全世界都一样。

互联网是新兴产物，在移动互联网还没普及的时候，互联网主要就是三大用户群体：白领，知识分子，年轻人。

这些人更能与时俱进，能够适应流媒体的出现。

本杰明很乐观的说：“数据证明，我们当初的商业模型设计是正确的,流媒体的确比dvd租赁更受欢迎。同等情况下，用户更喜欢流媒体的形式。”

周不器深深地看他一眼,“内容才核心。”

本杰明有些尴尬,试探着说：“周先生，我听说您要组织一个财团，在好莱坞组建一个新的大型娱乐巨头？”

“还早着呢。”周不器摆了摆手，他知道对方啥意思，这不需要多谈，“流媒体的数据怎么样？用户对内容的偏好度，有统计吗？”

“有，你等下。”

本杰明打了一个电话，然后叫来了一个负责内容的助手，拿过来了一份材料。

这就是互联网的好处了。

数据能够快速地反馈出来，并整理成分析模型。

其实好莱坞拍电影，在立项的时候也要积极地参照各种各样的市场数据，根据观众的喜好度和时下的审美口味来调整剧情。

不过，好莱坞的数据取材都太传统了，太花钱了。比如米高梅，每年花在市场调研、咨询、顾问中的费用超过1500万美元，这简直太荒唐了。

有钱也不是这么玩的！

传统的市场调查，