000亿美元的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美元，可从其战略规划中就能看出来这家公司的发展潜力。

好莱坞做视频网站，只做了一个u。

互联网思维是什么？

是交叉互补，打造生态体系！

就比如亚马逊，旗下的d会员服务，有着一系列与电影相关的网站，甚至还可以跟亚马逊电商服务相挂钩。

其实就是通过电影来为亚马逊的电商服务引流。

好莱坞没这个思维，可是康卡斯特有。

去年，康卡斯特就把在线票务网站fdgo和给收购了，短短一年时间，就已经在互联网领域投资超过6亿美元了。

显然也是有着打造“互联网+电影”生态系统的志向。

眼下的问题，是康卡斯特旗下的核心网站fcs做得太差了，远远比不过u。核心网站做不起来，配套设施再多都没用。

这也是康卡斯特要对c环球下手的一个很重要的原因。

不仅是康卡斯特看上了c电视网和环球影业的影视内容，把对方的内容跟自家的渠道相结合，也是因为c环球集团是u的主要创始人，持有u超过35的股权。

拿下了c环球，康卡斯特就相当于间接掌控了u，就可以跟自家的电影互联网生态相结合了。

当初在费城时，康卡斯特的高管没有明说，有些含糊其辞。

这样的战略设计不便向外人多透露。

可周不器就是内行人，随便说几句他就能猜到对方的志向了。对方不愿意多说，他反而很高兴