京东和阿里在国内怎么竞争，周不器不参与。

可是在国外，必须给我一条心！

这次把京东和阿里都拉上，组起了京淘株式会社，就特别让人满意，官方也高兴。

京淘的C2C业务，未来的发展方向其实也是天猫模式。

主要就是围绕着大品牌运作。

日本和东南亚不一样。

这是发达国家，消费水平很高，不允许假货……天猫模式就可以橘生淮北则为枳，说不定真的可以在日本市场绽放光芒。

这一天，周不器来到公司里，听到了一条很喜人的消息。

就在昨天，Helo的活跃用户首次突破了5000万！

同期的QQ，日活用户在6500万左右，依旧是国内霸主。

百度Hi……日活90万！

根据内部消息，这90万的日活，很大一部分都是百度的员工和员工的家属。百度Hi的营销团队甚至还玩起了保险公司的套路，大量地招聘实习生。

招实习生工作吗？

当然不是，这些人都是百度Hi的用户，他们来实习了，就可以把百度Hi推广到他们的亲戚、朋友、同学身上。

等一个实习生的人脉资源用完了，发展不出新用户了，就可以换掉了，再招一波新的……

反正大学生有的是，年年有，一茬接一茬的。

周不器跟李总通过电话，对方表示对百度Hi仍然充满信心，会把时间线拉长，用产品、服务和技术说话，不争朝夕争未来。

从产品的推广上，百度Hi已经不再对外投放广告费了，只在自家的平台上做推广。

3月份的时候，百度Hi热度还挺高。

有媒体还宣称国内即时通讯的市场以后要三国争霸了，是QQ、Helo、Hi的三分天下。这才过了一个月，声势一下就冷了。

现在国内的互联网行业轰轰烈烈，欣欣向荣，跟日本的一潭死水完全不同

每隔一段时间，网络上都能出现一些热门产品，比如迅雷、土豆、校内网、Helo、地下城勇士、千千静听、暴风影音、**等等。

新产品日新月异，来得快，忘得也快。

现在