第349章 很难决策(1 / 1)

从现场传过来的画面已经说明了一个问题,秦堪不是吹牛,更不是狂妄,而是他有高超的手术技能,在座的有众多的好手,都自己掂量了,与秦堪比,有差距。

那么,胰腺炎那个病人的处理办法,虽然还不能说可以执行手术治疗计划了,但是,这个方法可以重点考虑了。

秦堪已经证明了他具有高超的手术技能,但是,并没有说,他可以在1個小时内做完胰腺炎手术。

这没有办法证明,信不信,唯一的,就是决策者你怎么去判断。

决策者判断有几个基础,一是经验,过去有过类似的情况;二是常识,或者专业知识,这是决策的重要依据;三就是凭直觉了。

第一、二点固然重要,但第三点,在决策中更重要。

因为,第一二点,是有依据的,一般的人也可以做出正确的决策,而第三条,那才是考验决策者能力至关重要的依据。

很多事,很多情况是没有先例的,这个时候,你决策,靠的不是经验,也不是专业知识,而要依赖你内心的感觉,你潜意识中的预判,这一点,需要的是你的综合的素质,你的个性,伱的智慧,你的知识,你的前瞻性,你的文化素养,还有你的三观,等等,很难说清楚,甚至,你都解释不了做出这样那样决策的理由。

甚至给人的印象是,你这样做决策,很随意!不可理喻!不讲理!

现在,涂清明做出了一个决定,那个病人,动手术!秦堪主刀!给秦堪的时间为1个小时。

他宣布了决定。

对于他的决定,大多数的专家不以为然,认为这样的决策过于鲁莽。

当然,他们都肯定秦堪有高超的手术技能,但是,这能判断秦堪在1个小时之内能把手术做完吗?

因为,很简单,常识告诉大家,胰腺炎手术,再快也要3个小时,即使你秦堪有本事,2个小时怎么样?筆趣庫

谅你也很难在2小时内完成手术。

1个小时违背常理。

你可以违背专业理论,但不能违背常理。