，尽管林奇并不承认自己是一个资本家。

“你们要明白，品牌的价值并不只是它唯一的门店值多少钱这么肤浅，品牌的价值在于影响力，在于人们对它的信任，而我们要做的，就是投入品牌的价值。”

“那些想要自己当店长，自己开健身房的教练们，他们投入的只不过是具体的财富，相较于连锁品牌的价值，我们实际上投入得更多。”

“他们对每个城市的健身群体或多或少有一个明确的了解，我们找到最好的位置，租下最好的门店，他们钱不够，可以找我们借。”

“总之我们负责影响力、品牌的策划，职业发展的规划，他们负责掏钱。”

“门店如果开始进入盈利期，我们能赚到钱，就继续保留这家店，如果赚不到钱，立刻踢掉那些合作伙伴终止合同，随便找个理由，比如说有客人投诉他们在辅导中动手动脚……”

林奇大谈特谈如何做一个资本家的时候，内尔突然插了一句嘴，“是不是在生意最好的时候，我们也能用这种方法踢掉他们换上更便宜的员工？”

林奇有点惊讶的看了看内尔，科曼则是一脸“你他**很不是个人”的表情看着内尔。

内尔被两人看得有点不好意思，特别是科曼的那副表情，他挠了挠头，“我说的不对吗，这样才能让我们的利益最大化。”

林奇指了指他，“你说的对，你也是股东之一，你有权作出决定，但我建议这种招数别用得太多，偶尔用一次就行了。”

“如果我们大规模的踢掉最初的合伙人，这回让我们的品牌变臭，品牌的价值也就不值钱了，明白我的意思吗？”

“而且我们那套东西很容易复制，他们在外面这里掌握了熟练且成功的经验，很快我们就会有竞争对手。”

这和林奇说的投资不成功立刻踢人不同，实际上如果这些门店不能赚钱，林奇立刻终止合伙经营的合同并不是在害人，这一点至关重要！

看上去好像林奇没有什么损失，那些梦想着有一家属于自己健身房的教练们不仅摔了跟头，还亏光了手中的钱，其实并不是这样。

有时候看见的，听见的，和事实相差太远。

如果继续维持这种合伙经营的格局，这些健身教练就会开始负债，并且债务会随着经营效果不好越来越多，到最后会成为压垮他们的债