成部分——

比如,球员前往病房探望重病或者绝症的孩子。

比如,球员前往平民社区与孩子互动玩耍。

比如，表演赛里邀请普通观众参与其中。

等等等等。

这些活动，不管是商业合作，还是慈善项目，从品牌方角度来说，就是纯粹掏钱，没有任何利益可言；但他们又必须做，隔三差五就必须做，“回馈”了，才能够在社区里扎稳脚跟，塑造品牌的形象。

而且，棘手问题就在于，他们需要宣传，否则偷偷摸摸地进行就无人知晓了不是吗？这可绝对不行；同时，他们又不能大肆宣传，否则就会丢掉活动本身的意义，演变成为一场表演秀，容易掉好感。

宣传与推广，分寸的拿捏往往需要非常非常注意。

高文的“球衣活动”，在足球、篮球、橄榄球等等领域尝试过许多次，对耐克来说不陌生，但在网球领域则是第一次。

从活动规模到资源投入等等环节来说，这都只是一次小活动，可以算是试水，丹森作为耐克的全球品牌形象总裁，这些活动不需要他一一过问，但网球领域的首次尝试，他确实是知道并且批准了的。

目前为止的反馈信息来看，“球衣活动”所取得的效果都远远超出预期，确实展现出高文全面上升的人气——

本来，根据市场调查，他们认为高文背后的华夏市场屡屡发力，球衣销量的主力购买源就是来自华夏，当然，这也是耐克最初签约高文的主要目的，现在所有构想全部成真，他们自然是也喜上眉梢。

但事实上，伴随着高文的持续进步，全球范围内的影响力也节节攀升，除了亚洲地区，其他地区也能够深深感受到高文的影响力，方方面面都正在以“偶像”的姿态冉冉升起，这就是一个意外发现了。新笔趣阁

然后，又是罗兰-加洛斯？

有趣。

非常有趣。

在这里，有必要补充一个背景知识，为什么需要强调罗兰-加洛斯的特殊性呢？

高文首次出战法网就能够赢得如此瞩目，这已经是一个意外；但更多原因，则是来自于挑剔的法国球迷。

此前不止一次提到过，法国观众的难以伺候，高居四大满贯之首——

包括全球主场在内的