公司人手在按部就班地增加中，但事情增加的幅度明显更大。

可以预见，今夕文化总体规模还在膨胀，在第一波开拓期的红利吃干净之前，麾下的员工肯定难有清闲的时候。

好在金尚这个大老板，可以从繁重的庶务中解脱出来，专注于公司顶层架构的建设，并抽空干点自己喜欢的事。

还有一个多月，就要跨入一九九六年了，年底综合评定，考核，职级调整，奖惩下发，年终奖，年会安排等，都得提上日程了。

“优秀员工的评选，最好专注于攻克了多少难关，完成了多少兼具的任务，为公司创造了多少价值，而不要将个人牺牲，家庭损失等权重加大，因公废私的事，我这个老板会代表公司表示感谢，但代表这样的‘卖惨’式的生硬扭曲价值观成为共识主流。大家要顾，小家更不能疏忽，进行文化不是一家以‘奉献精神’为主要叙述风格的公司。章程写在员工手册里，价值观挂在门口，不是为了好看，做个样子。”

将手里的一份稍微有点问题的名单附录点评了一番，并表示实质性的奖励和补偿一分都不能打折外，该守的底线也一定要守牢固了，提倡的风气也不能歪了。

这两个月忙于毕业论文，难得来一次公司的黄漪漪将老板的指示一一记下后，才抬起头问到：

“关于金总说的，尽量在每个工作大类中，评选出一名模范员工，下面的人，对标准的定位是比较模糊的，要不要宣讲一下？”

“最好不要。”

金尚想了想之后否决了这个提议，

“强调什么，其实就代表缺什么。让下面的人提交推荐名单，我们来评最合适，以后大家自然知道什么是公司所倡导的。”

死板的企业文化宣贯，处置不当，可能会起到不良的效果，还不如在日常的工作中，将核心价值体现出来。

目前公司本部有近六百人，其中，二分之一在这栋小楼里办公，剩下的分散在京西。以这数百人为基础，控制着超过五倍人数的分公司，子公司，地方事业部等，再加上一些临时工和实习生，直接或者间接领取今夕文化薪水的员工，有近五千人。

这其中，很大一部分，是通过并购美影厂旗下的书店和漫画杂志收拢的，还有一部分是快速膨胀的今夕商城扩张招揽的员工。

这样一来，很多新员工，入职都没有三个月，不满足评奖条件。

这也使得帅选的工作量降低了不少。

和黄漪漪说了会工作上