第0425章 大会战,双翻番(1 / 3)

官途无疆 孤照 1106 字 9个月前

对于三河人酒业公司的发展,江寒讲完了。

在场的人全都听懂了!

已经没有疑问了,三河人酒业公司的辉煌指日可待。

也许,用不了一年!

品牌已经确立、市场已经定位、渠道已经打通,过去酒业公司的老大难问题,全都解决了,还有什么做不好的?

待大家平静下来,江寒道:“酒业公司这一年实施战时管理,打破日常的行政管理框架!公司高层全部下沉,负责监督。生产科长郑万和,全面负责公司的生产,全面负责与金总的销售对接。”

江寒说砍掉高层的手脚,其中有一条要求,公司高层全部下沉。

也就是说,江寒制定了战略策略,其他公司高层基本上没什么用了,那就下基层吧。

作为生产科长的郑万和,只是一个中层干部,现在却成了三河人酒业公司炙手可热的中坚人物。

之所以重用郑万和,一是这个人在酒业公司中层以上干部中是佼佼者。二是邰宝龙也极力向自己推荐郑万和。

近朱者赤、近墨者黑。人以类聚,物以群分。邰宝龙这个人很靠谱,靠谱人推荐的人,一般来说也都比较靠谱。

虎心隔毛翼,人心隔肚皮。全面了解一个人的能力、人品,需要时间。时间就是成本。

刘在田曾和江寒探讨一个问题,领导用人为什么喜欢用熟人、用身边人?

因为领导的时间有限,对于他不熟知的人,考察过程太长,考察成本过高。

如果这个人有本事,应该是早就显露出来了。是金子总会发光的,被埋在土里的金子当然有,但绝对是少数。

比如说领导的秘书,一般都是经过好几层挑选的,本事、人品都最少符合他的要求。

那些陌生的人之所以陌生,有两个原因:一是他不主动靠近你,说明他没有进步的欲望,那么,这样的人肯定不能用。二是大家都不向领导推荐,说明这个人的品碑一般,群众基础薄弱。所以,也不能用。

刘在田总结了领导用人的一句话:能人中的熟人,熟人中的能人。

三河人酒业公司的人,江寒只熟悉邰宝龙。

所以邰宝龙推荐的郑万和,就算是“熟人中的能人”。

事实证明,这次酒业公司的工人能够迅速包围县委、县**,并且轮班倒,整个过程井然有序,郑万和起了很大作用。

郑万和能够组织起来这么大的活动,至少说明三点:对江寒很